公司近日召开l了二季度办公会，股份、机电及环境公司领导及部门负责人与会，会议首先对二季度工作进行了总结，二季度尤其是受到4-5月份的疫情影响，季度销售额出现了较大的下滑；制造部门由于一季度订单的大幅增长使得二季度车间的月均产量增长了32%、人均产量增长了8%，安全生产及产品质量均保持良好，生产工艺得到持续改进；但双凤工厂的5S管理有所下滑，会议要求予以立即整改，管理部门予以督促。

     会议对三季度工作进行了布置，要求市场部门趁目前疫情防控好转的时机把二季度下滑的销售额弥补上来，以确保完成全年销售任务，各市场部门的负责人对此表示有信心，为更好的配合市场部门开拓工程总包业务，公司决定三季度成立“项目工程部"及"项目专家组"，项目工程部负责项目的方案设计及工程施工，指定周正保、查支勇、江巢龙、嵇浩、张立伟、蔡勤华等6人分别担任粉尘废气治理工程、污水处理工程、物料输送工程三个领域的审核专家，为市场部门和项目工程部提供技术指导，全力以赴做好销售工作。

      会议还对其他部门的工作进行了布置，要求与会人员对照“敬业、守信、团结、担当”的迈特员工行为准则自我检查，找出自身及所管理部门员工的不足，坚持学习、坚持创新、不断总结、拒绝躺平、持续进步！